Tải sách – Download sách Combo Mối Quan Hệ – 101 Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết và Lãnh Đạo 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng) của tác giả John C. Maxwell thuộc thể loại Sách quản trị, lãnh đạo miễn phí định dạng PDF, EPUB, MOBI.
Combo Mối Quan Hệ – 101 Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết và Lãnh Đạo 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng)
Nếu có thể, hãy tìm cách mua sách để ủng hộ Tác giảJohn C. Maxwell
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Hàng nghìn độc giả đã sở hữu bộ sách '101 Những điều nhà lãnh đạo cần biết' và hoàn toàn hài lòng về những gì mình đã học được.
– Anh Nguyễn Văn Thiên, chủ tịch tập đoàn Adam Group chia sẻ: Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, xây dựng nhà tuyển dụng. Bởi nhân viên đến làm việc ở công ty cũng chỉ là công việc hàng ngày của họ. Vì vậy họ luôn cần 1 người lãnh đạo có tâm, có tầm.
– Anh Nguyễn Tiến Dũng – Chủ tịch tập đoàn LangMaster cho rằng: “Bộ sách của John C.Maxwell đã giúp tôi ứng dụng rất nhiều trong việc phát triển công ty. Tôi hiểu rằng, trước khi trở thành 1 nhà lãnh đạo thì việc đầu tiên cần làm là phát triển bản thân. Khi trở thành người lãnh đạo thì thành công nằm ở phát triển đội nhóm. Ngoài ra, yếu tố Thái độ là bắt buộc cho mỗi cá nhân trong tổ chức, đây là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của 1 đời người.”
Thành công không phải ở việc bạn đạt được những gì, mà nó cho thấy bạn là ai.
[VTC14] NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA JOHN C.MAXWELL GIÚP HÀNG NGHÌN NGƯỜI THÀNH CÔNG
(Cafebiz): Tỷ phú tự thân Jeff Bezos và 8 bài học lớn trong lãnh đạo
(Cafebiz): 5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại
(Cafebiz): Vì đâu Shark Phú sẽ loại luôn startup trong 10s đầu nếu founder không “có tướng” thủ lĩnh: Hiếm người biết bí mật quản trị đứng sau cách làm này
BÁO CHÍ NÓI VỀ TÁC GIẢ JOHN C.MAXWELL VÀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
– “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
– “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
– “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
– “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
– Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
– Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
– Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
– Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
2. Tăng cường kỹ năng team-work
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
- Cách vươn tới và trở thành nhà lãnh đạo đỉnh cao qua tầm nhìn, nghệ thuật dẫn dắt và điều khiển đội nhóm
- Biết cách thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức sao cho hiệu quả
- Tạo ra tầm ảnh hưởng tới mọi người và nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm
VỀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
Muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba thì bạn phải tìm được giải pháp giải quyết hết những vấn đề trên. Cuốn sách “Lãnh đạo 101” là 1 trong 8 cuốn “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” sẽ giúp bạn “loại bỏ” hết những khó khăn trên. Cuốn sách giúp bạn tìm ra cách để nâng tầm ảnh hưởng tới mọi người, nâng cao hiệu suất công việc của đội nhóm, thiết lập mục tiêu và rèn luyện tính kỷ luật cho tổ chức. Thông qua cuốn sách độc giả sẽ biết:
Lãnh Đạo 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết
– “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
– “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
– “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
– “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
– Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
– Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
– Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
– Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
2. Tăng cường kỹ năng team-work
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
VỀ BỘ SÁCH 101 NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT
Hãy cùng “Thái độ 101” xây dựng và duy trì thái độ tích cực cho bản thân bạn và những người xung quanh.
“Thái độ luôn là một “thành viên” trong đội của bạn”
“Ai cũng muốn là một phần của đội thắng cuộc”
“Thái độ chính là bản chất con người ta. Nó bộc lộ ra cách ta hành xử”
“Điều then chốt để có thái độ tốt chính là sự sẵn sàng thay đổi”
“Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổi cả đội”
Một số trích dẫn từ cuốn sách:
- Điều khiển và xoay chuyển thái độ của một đội nhóm
- Tạo thái độ tích cực tạo đội nhóm vô địch
- Cách xử trí với các mắt xích có thái độ mục ruỗng trong nhóm
- Áp dụng thái độ giúp người lãnh đạo không ngừng tiến lên tầm cao mới
Cuốn “Thái độ 101” được thiết kế để trao quyền cho bạn và đội nhóm của bạn thành công bằng cách giúp các bạn trang bị thái độ đúng đắn.
Tất cả những gì bạn đang băn khoăn sẽ được giải đáp trong cuốn sách “Thái độ 101” của tác giả John Maxwwll, đây là 1 trong 8 cuốn nằm trong bộ “Những điều nhà lãnh đạo cần biết”. Trong cuốn này các bạn sẽ biết được vì sao thái độ được gọi là thứ “được ăn cả, ngã về không”. Qua cuốn sách này độc giả sẽ:
Thái độ đúng đắn sẽ giúp ích gì cho bạn trong tương lai?
Cần làm gì để hình thành thái độ tốt?
Thái độ có tác động như thế nào đến người lãnh đạo, đến cá nhân trong đội?
Để có được thành công, chỉ tài năng thôi là chưa đủ, điều quan trọng hơn chính là thái độ của bạn. Bởi thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội. Bạn biết tầm quan trọng của thái độ nhưng bạn vẫn còn nhiều trăn trở về yếu tố này như:
Bạn vừa xem xong một số review của [Download Sách] Combo Mối Quan Hệ – 101 Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết và Lãnh Đạo 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng) thuộc chuyên mục Sách quản trị, lãnh đạo trên 123downloadsach.club. Nếu thấy hay hãy chia sẻ bài viết này tới người thân của bạn nhé!
Trung bình 4.1 sao từ 976 đánh giá.