Download sách Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota (Tái Bản 2020)

Tải sách – Download sách Nghệ Thuật Làm Việc Cho Ra Kết Quả Của Toyota (Tái Bản 2020) của tác giả Yoshihito Wakamatsu thuộc thể loại Bài học kinh doanh miễn phí định dạng PDF, EPUB, MOBI.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Lấy dịch thuật làm nền tảng, Vietfuji chia sẻ các nội dung liên quan tới sản xuất, Kaizen, quản lý Nhật Bản thông qua xuất bản sách ở Việt Nam và các cổng thông tin khác.

Được thành lập vào tháng 9/2013, nhóm VietFuji bao gồm cách thành viên đến từ các trường đại học của Nhật Bản, Hàn Quốc và Việt Nam. Nhóm Vietfuji mong muốn truyền tài phong cách và tinh thần làm việc Nhật Bản, hướng tới nâng cao năng suất làm việc cho người Việt Nam; thúc đẩy cơ hội hợp tác giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ hai nước.

“Chúng tôi làm vì một nền sản xuất Việt Nam”

NHÓM DỊCH VIETFUJI

Sinh năm 1937 tại tỉnh Miyagi. Sau khi vào làm việc tại công ty Công nghiệp xe hơi Toyota (tiền thân của công ty Công nghiệp Xe hơi Toyota hiện nay), ông đã trải qua nhiều vị trí khác nhau. Cùng với Taiichi Ohno, ông đã thực hiện, cải tiến và phổ cập “Phương thức sản xuất của Toyota” trong toàn công ty. Ông còn áp dụng phương thức sản xuất Toyota vào cả các lĩnh vực như sản xuất máy nông nghiệp, bất động sản, xây dựng, cơ điện tử Năm 1991, công ty xe hơi Daewoo Hàn Quốc đã mời ông làm cố vấn đặc biệt. Năm 1992, ông sáng lập công ty Karma và giữ chức giám đốc cho đến nay. Ông còn là giảng viên khách mời cho Đại học Giao thông Tây An, Trung Quốc.

Yoshihoto Wakamatsu

Tác giả:

Phương pháp đột phá để chắc chắn tạo ra kết quả.

Phương pháp phát triển năng lực cạnh tranh để tạo ra kết quả vượt bậc.

Học cách quan sát từ góc nhìn của khách hàng để tạo ra kết quả mong muốn.

Thu phục lòng người, sẽ cho ra kết quả

Để làm việc cho ra kết quả, Toyota luôn kaizen, cải tiến từng ngày chứ không đợi đến lúc bắt buộc phải thay đổi mới thay đổi thì đã quá muộn. Muốn tạo ra thành quả thì phải có ý thức thay đổi hàng ngày.

Ở Toyota, những thế hệ cấp trên kế tiếp sẽ kế thừa những bí quyết đào tạo của các thế hệ lãnh đạo trước đó.

Có một điều mà Toyota – nhà sản xuất ô tô số 1 thế giới luôn coi trọng hàng đầu đó là xây dựng công xưởng vững mạnh. Tuy nhiên, yếu tố cần thiết để có một công xưởng vững mạnh không phải là chỉ đào tạo một nhà lãnh đạo xuất sắc duy nhất. Toyota coi trọng đào tạo những lãnh đạo ưu tú (số nhiều).

Số lượng ô tô bán ra của Toyota nhiều nhất trên thế giới. Ba năm liên tiếp đạt mức lợi nhuận ròng cao nhất trong lịch sử và có tới trên 330000 nhân viên (số liệu năm 2014-2016).